Eigenaarschap van leerlingen in het voortgezet onderwijs versterken

Geplaatst op 13 juli 2024

Het versterken van eigenaarschap bij leerlingen in het voortgezet onderwijs is een essentiële stap in hun ontwikkeling naar zelfstandige en verantwoordelijke volwassenen. Eigenaarschap betekent dat leerlingen actief betrokken zijn bij hun eigen leerproces, beslissingen kunnen nemen en verantwoordelijkheid dragen voor hun leren. Dit artikel bespreekt verschillende strategieën en benaderingen om eigenaarschap bij leerlingen in het voortgezet onderwijs te bevorderen.

Waarom Eigenaarschap Belangrijk is

Eigenaarschap draagt bij aan de motivatie, betrokkenheid en prestaties van leerlingen. Wanneer leerlingen zich eigenaar voelen van hun leerproces, zijn ze meer gemotiveerd om te leren, omdat ze de relevantie en waarde ervan inzien. Dit leidt tot een dieper begrip van de lesstof en betere leerresultaten. Bovendien bereidt het hen voor op het leven na school, waar zelfsturing en verantwoordelijkheid cruciale vaardigheden zijn.

Strategieën voor het Versterken van Eigenaarschap

Er zijn verschillende strategieën die scholen en leraren kunnen toepassen om het eigenaarschap van leerlingen te versterken. Hieronder worden enkele van de meest effectieve benaderingen besproken.

1. Gepersonaliseerd Leren

Gepersonaliseerd leren houdt in dat het onderwijs wordt aangepast aan de individuele behoeften, interesses en capaciteiten van elke leerling. Dit kan bijvoorbeeld door differentiatie in de klas, waarbij leerlingen op hun eigen niveau en tempo kunnen werken. Door leerlingen keuzes te geven in wat en hoe ze leren, voelen ze zich meer betrokken bij hun leerproces.

Voorbeelden van Gepersonaliseerd Leren
  • Keuzeprojecten: Laat leerlingen zelf een project kiezen dat hen interesseert en relevant is voor de lesstof. Dit kan variëren van een onderzoekspaper tot een creatieve presentatie.
  • Leerdoelen Opstellen: Laat leerlingen hun eigen leerdoelen formuleren en plannen maken om deze doelen te bereiken. Dit helpt hen om verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen leerproces.

2. Actief en Betekenisvol Leren

Actief leren houdt in dat leerlingen actief betrokken zijn bij het leerproces door middel van interactie, samenwerking en praktische toepassing van kennis. Betekenisvol leren betekent dat de lesstof relevant is voor de leerlingen en aansluit bij hun eigen ervaringen en interesses.

Voorbeelden van Actief en Betekenisvol Leren
  • Projectgebaseerd Leren: Laat leerlingen in groepen werken aan projecten die een reëel probleem of vraagstuk adresseren. Dit bevordert samenwerking, kritisch denken en probleemoplossende vaardigheden.
  • Debatten en Discussies: Organiseer klasdebatten en discussies over relevante en actuele onderwerpen. Dit moedigt leerlingen aan om hun mening te vormen en te verdedigen, en om naar verschillende perspectieven te luisteren.

3. Reflectie en Feedback

Reflectie en feedback zijn cruciale elementen in het leerproces. Door regelmatig te reflecteren op hun eigen leren, kunnen leerlingen inzicht krijgen in hun sterke en zwakke punten en strategieën ontwikkelen om zichzelf te verbeteren. Feedback van leraren en medeleerlingen helpt hen om hun leerproces bij te sturen en hun doelen te bereiken.

Voorbeelden van Reflectie en Feedback
  • Reflectievragen: Laat leerlingen na elke les of opdracht reflecteren op wat ze hebben geleerd, wat goed ging en wat beter kan. Dit kan schriftelijk of mondeling.
  • Peer Feedback: Moedig leerlingen aan om feedback te geven en te ontvangen van hun medeleerlingen. Dit helpt hen om kritisch naar hun eigen werk en dat van anderen te kijken.

4. Leiderschapsrollen en Verantwoordelijkheden

Door leerlingen leiderschapsrollen en verantwoordelijkheden te geven, kunnen ze hun eigenaarschap en zelfvertrouwen versterken. Dit kan variëren van kleine taken in de klas tot grotere verantwoordelijkheden binnen de schoolgemeenschap.

Voorbeelden van Leiderschapsrollen en Verantwoordelijkheden
  • Klasvertegenwoordigers: Laat leerlingen zichzelf verkiesbaar stellen als klasvertegenwoordiger, waarbij ze de belangen van hun klasgenoten behartigen en deelnemen aan besprekingen met docenten en schoolleiding.
  • Organiseren van Evenementen: Geef leerlingen de verantwoordelijkheid voor het organiseren van schoolactiviteiten, zoals sportdagen, culturele evenementen of liefdadigheidsacties. Dit helpt hen om organisatorische en leiderschapsvaardigheden te ontwikkelen.

De Rol van de Leraar

De rol van de leraar is cruciaal bij het bevorderen van eigenaarschap bij leerlingen. Leraren moeten een ondersteunende en faciliterende rol aannemen, waarbij ze leerlingen begeleiden en stimuleren om verantwoordelijkheid te nemen voor hun eigen leren.

1. Coachende Houding

Een coachende houding houdt in dat leraren meer als gidsen en mentors optreden dan als traditionele kennisoverdragers. Dit betekent dat ze luisteren naar de behoeften en interesses van de leerlingen, hen aanmoedigen om zelf oplossingen te vinden en hen ondersteunen bij het behalen van hun doelen.

2. Hoge Verwachtingen

Het stellen van hoge verwachtingen is belangrijk om leerlingen uit te dagen en te motiveren. Leraren moeten geloven in de capaciteiten van hun leerlingen en hen aanmoedigen om hun volledige potentieel te benutten.

3. Flexibiliteit en Aanpassingsvermogen

Leraren moeten flexibel zijn en hun lesmethoden aanpassen aan de behoeften van hun leerlingen. Dit betekent dat ze bereid moeten zijn om verschillende onderwijsmethoden te proberen en hun aanpak aan te passen op basis van de feedback en resultaten van de leerlingen.

Conclusie

Het versterken van eigenaarschap bij leerlingen in het voortgezet onderwijs is een essentieel onderdeel van hun ontwikkeling naar zelfstandige en verantwoordelijke volwassenen. Door gepersonaliseerd leren, actief en betekenisvol leren, reflectie en feedback, en het geven van leiderschapsrollen en verantwoordelijkheden, kunnen scholen en leraren een omgeving creëren waarin leerlingen zich eigenaar voelen van hun leerproces. De rol van de leraar is hierbij cruciaal, en een coachende houding, hoge verwachtingen en flexibiliteit zijn belangrijke elementen om eigenaarschap te bevorderen. Door deze benaderingen toe te passen, kunnen scholen bijdragen aan de motivatie, betrokkenheid en prestaties van hun leerlingen, en hen voorbereiden op een succesvolle toekomst.

 

Heb je vragen over dit thema? Stel ze in de onderwijs community binnen de Wij-leren.nl Academie!

Gerelateerd

Webinar
Intrinsieke motivatie en spel: de echte motor onder leren?
Intrinsieke motivatie en spel: de echte motor onder leren?
Gratis webinar met Rob Martens
Wij-leren.nl Academie 
Congres
De intern begeleider als kwaliteitscoördinator
De intern begeleider als kwaliteitscoördinator
Zet in op onderwijskwaliteit, zorg en schoolontwikkeling
Medilex Onderwijs 
Stimuleert een digitaal portfolio zelfsturing?
Zelfsturing stimuleren met een digitaal portfolio
Maaike van de Loo
Schoolleider als regisseur
De leidinggevende in het onderwijs als regisseur: leiding geven aan leren
Robert-jan Simons
Zelf gereguleerd leren
Hoe laat je intrinsieke motivatie groeien?
Dirk van der Wulp
Motivatie door feedback
Meer motivatie door oplossingsgerichte feedback
Dirk van der Wulp
Digitaal portfolio met badges
Alles wat je in je mars hebt in je eigen hand
redactie
Eigenaarschap van leren - vijf tips
Eigenaarschap van het leren - 5 tips om hier beter op te oriënteren
Michel Verdoorn
Effectieve werkwijzen bij reflectie op het leerproces
Hoe stimuleer je leerlingen tot reflectie op hun leerproces?
redactie
In zeven stappen naar zinvol leren
In 7 stappen naar zinvol leren
Marleen Legemaat
Balans in basisbehoeften
Zorg voor balans in relatie, competentie, autonomie
redactie

Wij-leren.nl Academie

Inschrijven nieuwsbrief

Inschrijven nieuwsbrief



Inschrijven nieuwsbrief

Zelfregulatie in een video van één minuut uitgelegd
Zelfregulatie in een video van één minuut uitgelegd
redactie
Maarten van Buuren over autonomie en zelfsturing volgens Spinoza
Maarten van Buuren over autonomie en zelfsturing volgens Spinoza
redactie
Motivatie in een video van één minuut uitgelegd
Motivatie in een video van één minuut uitgelegd
redactie
Hoeveel eigenaarschap kunnen professionals aan? Tjipcast 0012
Hoeveel eigenaarschap kunnen professionals aan? Tjipcast 0012
redactie
Het belang van autonomie en zelfsturing: Tjipcast 002
Het belang van autonomie en zelfsturing: Tjipcast 002
redactie
[extra-breed-algemeen-kolom2]



autonomie
eigenaarschap
intrinsieke motivatie
zelfregulatie

 

Mis geen bijdragen

Inschrijven nieuwsbrief

Volg wij-leren.nl

Volg ons op LinkedIn Volg ons op twitter Volg ons op facebook Volg ons op instagram Volg ons op pinterest